• 整合资源，从下而上创造，孵化

• 这部分资源最容易实现出圈

• 我们的自我介绍在starthere，聊天室在一起玩耍，还有部分吹水在孵化区，比较分散

• 记得有成员对POAP等内容都不太了解，而我们的培训室主要是培训seedao相关知识，而NFT训练营在很下方，是否可以将宣传工会翻译的文章、建筑公会的CV课程、之前c社时做的art-blocks、c-talk等都整合进培训区

• #people中有一些，微信群中聊得较多，如何引导到discord中（或许国内网络环境，导致这个问题无解）
• 很多NFT大佬，以及投研公会是否可以考虑做一些短平快的项目点评

• 同上

• 类似孵化区，但大致按艺术类别分类

• 子区繁多，或许在过程中更能激发出圈的艺术创意，比如聊美妆，聊出nft的新想法？

• 有Governance，proposal，investment，fellowship，vision/purpose /values
• 我们在提案通道，聊天室（治理话题容易被淹），而且缺乏一个反复强调愿景的地方
• BTW，传达室和活动公告区是否重复了

• 品牌管理文件夹很有必要，上次申请DAO Central时找不到我们的logo图 banner图这些
• 而我们目前网站还没有足够的输出口径，公众号以活动为主，其他输出不多，b站notion视频播放最多，其次围炉夜话，fwb在油管自己只有1个视频讲解如何加入，但其他up主的很多
• 上次创作者嘉年华的录音 or 文稿是否能有产出

获得不同产品不同的代币购买，比如看完整文章1fwb，只线下5fwb

每周推文：文摘、社区动态、有趣讨论 | 半成品：低频更新，关于文化、Web3 和未来思考 | 画廊

大量不需要社区介入的项目在temp区自己对接

线上每周5个固定活动

• 我们的围炉夜话目前有创始人对谈治理，有合作的小伙伴们的分享，但尚未形成固定流程

线上不固定活动（给成员做 web3 科普的 Crypto Learning 102，新成员欢迎会等）

• 我们是否可以将创始人、临管会、公会负责人对谈和迎新会结合

线下聚会

• FWB未来的重点，but国内的环境...